2.文案功底　　文案是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)，網(wǎng)站基礎(chǔ)的內(nèi)容搜集、整理、組織和排版的功底是必需的，好的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)要有很強(qiáng)的文案功底和持續(xù)的內(nèi)容輸出，比如網(wǎng)站標(biāo)題、頁(yè)面標(biāo)題、頁(yè)面策劃、欄目?jī)?nèi)容等等很多地方都需要良好的文案功底。

因此，僥幸與投機(jī)在這里都不管用，只有秉承一種“工業(yè)精神”，朝著理想一步一個(gè)腳印地前進(jìn)，才能走向未來(lái)。在我們這個(gè)領(lǐng)域，僅僅營(yíng)銷(xiāo)還不夠，產(chǎn)品才是第一。

我覺(jué)得，正和博弈的首要任務(wù)就是尋找志同道合者，看看彼此的理念和價(jià)值觀是否相同。但是我們很多企業(yè)就是沒(méi)有意識(shí)到，注重產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，僅是在交易的過(guò)程當(dāng)中把產(chǎn)品推出去。我覺(jué)得最正確的思維是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講奉獻(xiàn)，在工作上永遠(yuǎn)不要滿(mǎn)足，但在生活上要學(xué)會(huì)知足，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有這一精神支撐就會(huì)失去平衡。

我的理想并不高，當(dāng)我離開(kāi)格力的時(shí)候，如果公司的員工能夠想念我、回憶我在的時(shí)候給他們帶來(lái)的東西，我就感到滿(mǎn)足了。業(yè)務(wù)員我干了三年，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)讓我管經(jīng)營(yíng)部。

廠家有廠家的自尊，商家有商家的自尊，都要互相尊重。

許多企業(yè)家之所以出問(wèn)題就是太強(qiáng)化個(gè)人的利益，而淡化了責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。美國(guó)“漂亮50”突然見(jiàn)頂也和機(jī)構(gòu)都買(mǎi)滿(mǎn)了有關(guān)。

許多買(mǎi)入茅臺(tái)，老板電器，索菲亞的投資者并沒(méi)有對(duì)公司基本面有深入研究，而是基于這批龍頭股還能上漲的邏輯。過(guò)去我們也會(huì)在不同階段，得出不同結(jié)論，那些結(jié)論在特定的時(shí)間點(diǎn)看上去又如此正確無(wú)比。

根據(jù)凌鵬的研究，其實(shí)在2003到2004年第一次炒作時(shí)，那時(shí)候是雙匯，萬(wàn)科，中興通訊，煙臺(tái)萬(wàn)華，同仁堂，金融街等。也就是說(shuō)，60年代選出來(lái)的“漂亮50”讓投資者最后吃藥的概率并不高。